Vis daugiau įmonių pradeda statyti skaitmenines gamyklas, kad pagerintų savo valdymo lygį, pagerintų valdymo efektyvumą, sumažintų valdymo išlaidas, pagreitintų pristatymą ir pan. Realizuoti skaidrų medžiagų valdymą ir medžiagų srauto būseną, atsargų būklę, optimizuotą proceso pristatymą darbo užsakymai, verslo procesai ir rezultatai, pvz., lėšos, produkcija ir pristatymo laiku.Medžiagų srauto būsenos, pvz., gabenamos žaliavos, sandėlyje, WIP (darbas vyksta), pusgaminių, gatavų gaminių sandėlyje, gatavų gaminių gabenimo ir gautinų gatavų gaminių, ekranas realiuoju laiku;kapitalo statusas, atitinkantis fizinę logistiką;pajėgumo apkrova ir kliūties pajėgumo apkrovos būklė, pažadėto pristatymo perspektyva;su gamybos procesu susijusią informaciją, tokią kaip sauga, kokybė ir gamybos efektyvumas (vienam gyventojui tenkantis efektyvumas, efektyvus 10 000 juanių atlyginimas), efektyvi išteklių gamyba ir kt.;Efektyvios produkcijos tendencijų diagrama, skaičiuojama pagal dienas, užsakymų apkrovos diagrama, gamyklos darbo būklė pateikiama panoraminiu ir visu etatu, o veikimo procesas ir rezultatai pateikiami skaitmeniniu ir skaidriu būdu.
Skaitmeninės gamyklos steigimas yra ilgalaikis ir nenutrūkstamas procesas, todėl įmonės turi nusistatyti ilgalaikės ir nenutrūkstamos statybos koncepciją.
Ningbo gamykla sėkmingai įdiegė ERP sistemą nuo 2005 m. ir palaipsniui sukūrė piešimo popierinę valdymo sistemą, MES sistemą, SCM sistemą, darbuotojų pasiūlymų sistemą, įrankių valdymo sistemą ir kt., o 2021 m. pabaigoje baigė MES sistemos atnaujinimą. 2022 m. pradžioje buvo baigtas naujos RCPS sistemos pristatymas, o tai dar labiau pagerino gamyklos skaitmeninimo lygį.
Gamykla ir toliau laikysis šios tendencijos ir judės į priekį skaitmeninės reformos bangoje.Energijos valdymo sistemos, OA sistemos ir TPM valdymo sistemos, pagrįstos Microsoft Power Platform, kūrimą ar tobulinimą planuota baigti iki 2022 metų pabaigos, toliau statyti ir tobulinti skaitmeninę gamyklą, gerinti valdymo lygį.
Paskelbimo laikas: 2022-09-09